Hvad Codex låser op for i Notion

Hos Notion ændrer Codex den måde, ingeniører bygger på. Virksomheden gentænker de softwareprimitiver og abstraktioner, den udvikler, så agenter kan bruge dem. Når de får en ny ingeniør ind på teamet, ansætter de med fokus på nysgerrighed og åbenhed, da de års erfaring, som feltet normalt ville kræve, endnu ikke findes. Og ledere, der ikke havde skrevet produktionskode i årevis, er tilbage i kodebasen og leverer sammen med deres teams.

Ryan Nystrom leder AI Product Engineering hos Notion. I løbet af det sidste år i rollen har hans team udviklet eller arbejdet med næsten alle AI-funktioner i produktet. De oplever, at det at bruge Codex har åbnet nye muligheder for, hvad de kan påtage sig.

Codex’s evne til at udføre opgaver autonomt kom tydeligt til udtryk i et nyligt projekt. Ryan brugte udelukkende Codex til at bringe Notions AI-stemmeinput til webben.

"Når vi taler sammen, kan vi give meget mere kontekst," siger han. "Hvis jeg skriver, tænker jeg over min prosa, hvilke ord jeg bruger. Ved at give brugerne i Notion denne funktion kan de stille mere naturlige spørgsmål og inkludere langt mere kontekst. Vi ville gerne bringe det til Notion AI."

Da funktionsønsket kom ind, havde Notions mobilapp allerede en fungerende version, men computer- og webappen havde det ikke. Selvom Ryan ikke var helt sikker på, hvordan funktionen fungerede på mobilen, kunne han overdrage problemet til Codex. Han rettede det mod mobilkodebasen, gav det en klar beskrivelse af, hvordan det skulle se ud på nettet, og angav en måde at verificere resultatet på. Codex leverede et komplet første udkast til implementeringen på nettet i one-shot, som fulgte Notions kodebasekonventioner tæt nok til, at det kunne sendes i produktion dagen efter.

"Hvis jeg skulle have bygget stemmeinputfunktionen i Notion for to år siden, ville det have været et projekt, der ville have taget mig og måske en anden ingeniør to uger," siger Ryan. "Med Codex kunne jeg bygge dette på måske tre eller fire timer, helt på egen hånd."

Ingeniører hos Notion kan rutinemæssigt give Codex et sæt opgaver og en måde at kontrollere dets arbejde på og derefter gå væk, mens det kører. "Jeg er nærmest kommet til at bruge meget mere tid på at skrive disse specifikationsdokumenter, som jeg kan give til Codex og lade den arbejde videre med," siger Ryan. "Helt ærligt, jeg skriver faktisk ikke kode i hånden længere."

Før Codex kunne hver ingeniør på teamet reelt kun fokusere på én opgave ad gangen, klemt inde mellem møder og hjælp til kolleger. Nu kører de flere opgaver parallelt og sætter arbejdet i gang uden at miste noget af den støtte fra teamet, som før var flaskehalsen.

"Jeg leder et team af medarbejdere, og som regel har ledere ikke haft tid til at skrive kode," siger han. "Det er helt vildt, at jeg kan udvikle en funktion på egen hånd, samtidig med at jeg stadig støtter mit team. Jeg har arbejdet som leder i mere end fem år og har aldrig før kunnet gå så meget i dybden med programmeringsproblemer."

Nu kan han ganske enkelt lægge en opgave i kø, gå ind til en række møder og vende tilbage til en færdig funktion. Eller også får han og hans team en leder, der kan levere sammen med dem, og Ryan får en del af det job tilbage, som han troede, han havde givet afkald på. Denne tilgængelighed strækker sig også ud over arbejdsdagen. Han formulerer et forskningsspørgsmål, før han går i seng, lader Codex køre natten over og vågner op til en færdig rapport.

Codex har sat en ny standard for, hvad et lille team (selv et team på én person!) kan levere, og har givet Notions ingeniører mere plads til at fokusere på det arbejde, de brænder mest for.