Hvordan Codex blev samarbejdspartner for OpenAI's kreative team

Dette er en del af vores serie, hvor vi deler interne eksempler på, hvordan OpenAI bruger sin egen teknologi og sine egne API'er. Disse værktøjer bruges internt hos OpenAI og deles her som illustrerende eksempler på, hvordan banebrydende AI understøtter anvendelsesscenarier på tværs af vores teams.

De fleste antager, at Codex kun er for ingeniører og udviklere, men for Chad Nelson, kreativ specialist hos OpenAI, er Codex blevet en kreativ problemløser og samarbejdspartner. Chads rolle er at udforske, hvad OpenAI-model kan muliggøre for kreative teams, og derefter omsætte disse muligheder til demoer, workflows og idéer, som brandpartnere kan bygge videre på.

Chad, der er vant til at arbejde inden for begrænsningerne i standardsoftware til kreative personer, har været imponeret over Codex’ evne til at hjælpe ham med at skabe bedre værktøjer, opbygge tilpassede arbejdsgange og generere kampagneretninger baseret på hele projektets kontekst.

"De værktøjer, jeg har brugt gennem hele min karriere, har ingen viden om, hvilket projekt jeg arbejder på, hvilken virksomhed jeg arbejder for, eller hvilket produkt jeg forsøger at præsentere," siger Chad. "Codex og ChatGPT har konteksten. De forstår, at jeg arbejder for denne kunde, med dette produkt og disse strategiske mål."

Codex kan også forstå brandmanualer, stilguider, skrifttyper og komposition – og med den viden bliver Codex mere lydhør over for et projekts kreative behov.

Retningen for en kampagne formes af det brand, kampagnen er skabt til, produktet og den følelsesmæssige kvalitet, du ønsker at formidle i arbejdet. Chad fandt ud af, at Codex kan inddrage al denne kontekst og arbejde i disse input på en måde, som traditionelle værktøjer ikke kunne.

Han bruger også Codex til at oprette og tilpasse værktøjer, der vil hjælpe med at løse specifikke problemer.

Ved hjælp af naturligt sprog kan han beskrive den arbejdsgang, han ønsker, og bede Codex om at hjælpe med at opbygge den. Det kan være at forbinde en API-nøgle, oprette en prototypegrænseflade eller designe et tilpasset UI, der giver ham mulighed for at udforske visuelle behandlinger.

“Med Codex kan jeg rent faktisk oprette værktøjer, brugergrænseflader, skydere og kontrolelementer,” siger han. “Jeg kan justere kamerakompositionen eller belysningen og skabe skygger i realtid med dybde og dimension.”

Codex fremskynder også kreativ udforskning. For nylig havde Chad én dag til at udvikle en bred vifte af kampagneidéer til en ny kunde. Normalt ville han måske have fulgt fem spor, eller måske 10, hvis han havde haft tid nok. Mange ville sandsynligvis have været nært beslægtede udgaver af den samme idé.

Med Codex begyndte Chad med at give systemet projektkontekst: brandet og dets produkter, nogle retningslinjer og kundens mål. Han gav også input om den tone, han ønskede, kampagnen skulle have.

På blot én dag genererede Chad og Codex halvtreds kampagneidéer, som han derefter gennemgik og kogte ned til de ti stærkeste ideer. “Det, jeg har opdaget, er, at Codex giver mig mulighed for at improvisere kreativt og udforske alle disse forskellige muligheder med en større følelse af frihed,” siger han.

Med flere idéer at arbejde ud fra kunne Chad bringe et stærkere udvalg af muligheder ind i pitchen, selv med en stram deadline.

Codex giver kreative teams indflydelse på områder, hvor arbejdet ofte går langsommere: indledende konceptudvikling, design af arbejdsgange og teknisk implementering.

Når Chad har en prototype i tankerne, kan han beskrive den og gå i gang med at bygge. Hvis en arbejdsgang er afhængig af nye metoder eller API-integrationer, kan han bede Codex om at hjælpe med at forbinde dem. Og hvis han går i stå, kan han forklare problemet i naturligt sprog og arbejde sig igennem det uden at blive revet ud af sin kreative proces.

For kreative mindsker dette kløften mellem idé og udførelse:

• Tekniske udfordringer, som tidligere krævede, at opgaven blev overdraget, kan blive en del af den samme kreative proces.
• Kreative direktører kan arbejde med kompositions- og lysstyring i stedet for lange prompts.
• Designere kan lave prototyper af en grænseflade uden at vente på, at specialudviklede værktøjer bliver defineret og bygget.
• Teams kan udforske flere koncepter, mens menneskelig dømmekraft forbliver i fokus.

Mere generelt illustrerer Chads erfaring de nye måder, hvorpå kreative teams bruger AI: de bygger de systemer, de har brug for, til at skabe, evaluere og forfine idéer, efterhånden som arbejdet tager form.

“En ting, jeg mener, jeg har lært gennem brugen af Codex, er, at hvis du har en idé til en kreativ arbejdsgang eller en løsning eller en grænseflade, så bare spørg den,” siger han. “Fortæl den, hvad du tænker på, og pludselig kigger du efter 10 minutter på en prototype.”