С Codex Asana свърши 5 години инженерна работа за 2 седмици
С OpenAI Codex Asana замени остаряла система за тестване за две седмици срещу около 12 хил. щ.д.
2
Календарни седмици за работа, предвидена за 5 години
12 хил. щ.д.
Разходи за модела и инфраструктурата спрямо оценката на Asana от ~6 млн. щ.д. за персонал
За около две седмици Asana завърши работа, за която очакваше да са нужни пет години.
Asana помага на екипите да координират работата си. Платформата ѝ използва агенти с ИИ и автоматизации, за да помага на клиентите да управляват, проследяват и изпълняват тази работа. Asana прилага същия подход и в инженерната си организация, където служителите използват OpenAI Codex, задвижван от авангардни модели, за мащабни промени в кодовата база, след което преглеждат и одобряват всяка предложена промяна.
В този проект Codex помогна на инженерите на Asana да премахнат Enzyme — остаряла система за тестване, която затрудняваше надграждането на кода на компанията. Разходите за модела и инфраструктурата възлязоха на около 12 000 щ.д. спрямо приблизителната оценка на Asana от 6 млн. щ.д. за предишния план за осигуряване на персонал.
„Не всеки многогодишен проект ще се свие до няколко седмици. Но агентите могат да дадат на инженерите повече свобода за майсторство — и да направят някога невъзможната работа достойна за опит.“
Старият им инструмент за тестване Enzyme вече не се поддържаше активно и се превръщаше в пречка за модернизирането на фронтенд стека на Asana. Asana използва Codex, задвижван от авангардни модели, за да свърши работата. Въз основа на подкана от пет изречения до четири агента за програмиране работеха паралелно, всеки в отделно копие на кодовата база. Инженер проверяваше напредъка два пъти дневно и преглеждаше всяка предложена промяна. По-простите инструкции дадоха по-добри резултати от по-сложната конфигурация.
След 1,5 седмици инженерна работа, разпределена в две календарни седмици, Enzyme беше напълно премахнат. Общите разходи за модела и инфраструктурата бяха около 12 хил. щ.д. За сравнение: очакваше се предишният план да отнеме поне пет години и да струва приблизително 6 млн. щ.д. Този опит промени представата на компанията за това кои дългосрочни софтуерни проекти е реалистично да предприеме.
След приключването на тази миграция Asana може да изпробва агенти за други миграции, пренаписване на код и проблеми с производителността, за които преди се смяташе, че ще отнемат години. Екипът се надява така инженерите да имат повече свобода да се съсредоточат върху творческата си работа, докато хората продължават да преглеждат работата.
